Mask Group 65.png

COURS

Guider le changement constant

Icon ionic-ios-timer.png

Durée

2 Jours

Icon ionic-ios-pricetags.png

A partir de

US $ 599

Général

Prochaines sessions

Guider le changement constant

Pouvoir naviguer et guider le changement organisationnel en permanence est aujourd'hui devenue une compétence clé. Cela est même essentiel pour permettre aux organisations de s'adapter à leur environnement en évolution, d'être résiliantes au milieu. de technologies innovantes, et de maintenir leurs collaborateurs engagés. 

Masterclass

Nous avons développé un cours de 2 jours "Guider le changement constant", qui allie les disciplines de la gestion du changement organisationnel, du Design thinking et de l'Agile pour vous aider à améliorer vos compétences et à adopter une attitude  une approche résiliente pour guider le changement dans votre organisation. Notre cours est conçu comme une plongée intensive et pratique de 2 jours dans le monde du changement organisationnel.

Masterclass numérique

Nous avons également développé un cours virtuel avec 4 sessions en ligne sur 2 semaines, axé sur des présentations interactives des éléments clés de l'approche, du modèle et des outils. Des exercices sont proposés à la fin de chaque session pour que les participants puissent les compléter à leur rythme avant la session suivante.

Sujets Clés

Le cours couvre un modèle en quatre étapes, permettant de guider le changement depuis la compréhension de votre système dans son ensemble, à la conception d'une approche et d'une cartographie du changement. Nous décortiquerons les méthodes et pratiques du Design Thinking, de la gestion traditionnelle du changement organisationnel et de l'agilité pour vous aider à mieux comprendre le pourquoi de chaque outil afin que vous puissiez sélectionner une approche adaptée à votre propre contexte organisationnel.

Nous nous concentrerons en particulier sur :

  • Capacités et états d'esprit : les compétences, capacités, mentalités et principes nécessaires pour intégrer ine approche résilitente visant à guider le changement. 

  • Systèmes globaux : pourquoi nous devons tenir compte de ce qui nous influence et du degré de complexité avant de définir une approche pour quitter le changement.

  • Définition de la finalité : outils pratiques et conseils pour identifier le POURQUOI ( WHY). 

  • Design: les bases de l'identification des résultats à atteindre.

  • Mise en oeuvre du changement : comment cartographier le changement et comprendre les avantages et opportunités à tirer parti des approches agiles pour la mise en oeuvre du changement organisationnel.

Nous  nous appuierons sur l'utilisation d'outils, de modèles de frameworks et d'histoires réelles pour approfondir l'apprentissage. Le cours s'appuie en effet sur les méthodologies  Agile, Design Thinking,Design Collaboratif and ADKAR. 

Mask Group 65.png

Interessé(e) ?

SI vous avez besoin de plus d'information, nous serons ravis de vous renseigner. Nous lèverons vos éventuels doutes avec plaisir.

Thanks for submitting!