Général
Aperçu
Conduire une réunion et mener une conversation constructive, génératrice de valeur pour tous, est un exercice délicat nécessitant le recours à des compétences et des postures particulières.
Comment naviguer dans une conversation sans être expert du « fond » tout en invitant ses interlocuteurs à envisager d’autres points de vue, à observer des angles morts qui leur échappent ?
Quels outils de posture et de méthode permettent d’être à l’aise dans cet exercice souvent délicat ? Comment se mettre en écoute active, créer un espace de dialogue et d’exploration, identifier et formuler au bon moment les questions pertinentes ou parfois surprenantes, qui permettront de maintenir un haut niveau d’engagement ?
Pour répondre à ces questions, Openfield Institute a développé une formation permettant à toute personne en charge de mener des réunions collaboratives (managers, porteurs de projets/programmes, facilitateurs) de renforcer leurs capacités à naviguer dans ces moments à fort enjeu, quel que soit le contexte et les participants concernés.
Faisant la part belle à la mise en pratique et la prise de recul, ces deux jours se concentrent sur la posture et les outils indispensables à l’art du questionnement.
Thèmes clés
Ces deux jours sont principalement axés sur la pratique et abordent en particulier :
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Comprendre l’importance de la posture et de la facilitation pour accompagner des participants à une réunion collaborative (écoute, intention, inférences)
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Explorer les typologies de questions et connaître leur impact de leur emploi sur ses interlocuteurs
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S’appuyer sur des modèles au service de l’exploration et du questionnement
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Identifier les clés pour trouver son propre style et développer sa présence, amplifier son impact en s’appuyant sur ses forces (charisme, style personnel …)
À chaque étape de la formation, nous utiliserons des outils, des modèles et histoires issues de moments vécus pour renforcer les apprentissages. Les feedbacks réguliers à l’issue des mises en pratiques permettront aux participant de renforcer leurs acquis et d’identifier leurs poitns d’amélioration. Le cours s'appuie à la fois sur les ressorts de facilitation et de coaching.
La formation sera suivie, 2 à 3 mois plus tard, par une session à distance de deux heures pour réfléchir sur le chemin parcouru et ancrer les enseignements dans votre pratique au quotidien.
