Pouvoir naviguer et guider le changement organisationnel en permanence est aujourd'hui devenue une compétence clé. Cela est même essentiel pour permettre aux organisations de s'adapter à leur environnement en évolution, d'être résiliantes au milieu. de technologies innovantes, et de maintenir leurs collaborateurs engagés. 

​

Masterclass

Nous avons développé un cours de 2 jours "Guider le changement constant", qui allie les disciplines de la gestion du changement organisationnel, du Design thinking et de l'Agile pour vous aider à améliorer vos compétences et à adopter une attitude  une approche résiliente pour guider le changement dans votre organisation. Notre cours est conçu comme une plongée intensive et pratique de 2 jours dans le monde du changement organisationnel.

​

Masterclass numérique

Nous avons également développé un cours virtuel avec 4 sessions en ligne sur 2 semaines, axé sur des présentations interactives des éléments clés de l'approche, du modèle et des outils. Des exercices sont proposés à la fin de chaque session pour que les participants puissent les compléter à leur rythme avant la session suivante.

​

Sujets Clés

Le cours couvre un modèle en quatre étapes, permettant de guider le changement depuis la compréhension de votre système dans son ensemble, à la conception d'une approche et d'une cartographie du changement. Nous décortiquerons les méthodes et pratiques du Design Thinking, de la gestion traditionnelle du changement organisationnel et de l'agilité pour vous aider à mieux comprendre le pourquoi de chaque outil afin que vous puissiez sélectionner une approche adaptée à votre propre contexte organisationnel.

​

Nous nous concentrerons en particulier sur :

​

• Capacités et états d'esprit : les compétences, capacités, mentalités et principes nécessaires pour intégrer ine approche résilitente visant à guider le changement. 

• Systèmes globaux : pourquoi nous devons tenir compte de ce qui nous influence et du degré de complexité avant de définir une approche pour quitter le changement.

• Définition de la finalité : outils pratiques et conseils pour identifier le POURQUOI ( WHY). 

• Design: les bases de l'identification des résultats à atteindre.

• Mise en oeuvre du changement : comment cartographier le changement et comprendre les avantages et opportunités à tirer parti des approches agiles pour la mise en oeuvre du changement organisationnel.

​

Nous  nous appuierons sur l'utilisation d'outils, de modèles de frameworks et d'histoires réelles pour approfondir l'apprentissage. Le cours s'appuie en effet sur les méthodologies  Agile, Design Thinking,Design Collaboratif and ADKAR.